Quelle marge de manœuvre ?

Lorsque nous sommes face à une difficulté, ou plus généralement à un enjeu important, la question se pose de notre marge de manœuvre. Il convient de n’être ni soumis ni tout-puissant.

Nous agissons sous l’effet de deux types de contraintes :

• Celles liées à l’environnement : la personnalité de notre boss, les exigences de rentabilité, le repositionnement stratégique de l’entreprise, le cours du dollar, les variations climatiques,…

• Celles liées à notre propre personnalité et nos croyances. Elles proviennent essentiellement de notre « carte génétique » et des environnements familiaux et professionnels dans lesquels nous nous sommes développés.

Ces contraintes limitent notre champ d’action, mais ne nous empêche en aucune façon d’adapter nos comportements, d’impacter notre environnement et d’atteindre nos objectifs.

Une application concrète sur « Comment gérer son patron ?», prochainement sur ce blog. OP