• L'accompagnement jusqu’à la réalisation du projet professionnel :
  • signature d’un nouveau contrat de travail dans le cadre d’une démarche salariale,
  • dépôt des statuts dans le cadre d’une création d’entreprise,
  • date de « closing » dans le cadre d’une reprise d’entreprise.

Pendant cette phase, le cadre ou dirigeant aura accès, notamment grâce à un partenariat avec le pôle INFOthèque de l’Université Léonard de Vinci, à une documentation complète, notamment des bases de données Entreprises françaises et internationales et des études de marché sectorielles.


• Un coaching d’intégration de 12 mois permettant au cadre ou dirigeant de maximiser ses chances de succès dans cette nouvelle étape de sa vie professionnelle. Ce coaching sera d’autant plus important que le nouveau challenge professionnel sera différent du précédent poste (changement de culture, nouveaux enjeux managériaux, passage d’un poste salarié à l’entrepreneuriat,…). Un accompagnement sur 24 mois supplémentaires (soit 36 mois au total) peut être choisi, en option, par le cadre ou dirigeant.

La durée de la mission est, par définition, variable. L’accompagnement, lors de la deuxième phase, n’est pas limité dans le temps.


Un consultant en évolution professionnelle / coach accompagne le cadre ou dirigeant pendant toute la durée de la mission. Dans la première phase intervient également l'analyse d'une psychologue-graphologue ainsi qu'un 360°, permettant ainsi au cadre ou dirigeant d’avoir des éclairages complémentaires sur sa personnalité et sa façon d'exercer son activité.


Une des spécificités d’Atomos Conseil est, en fonction du diagnostic établi lors de la première phase, de mobiliser, pour le cadre ou dirigeant accompagné, un ensemble de compétences nécessaires pour travailler quelques uns de ses points faibles ou pour accélérer ou fiabiliser son projet. Cette équipe d'experts intervient dans une enveloppe de temps définie dans le contrat d’accompagnement. Le choix des experts à utiliser est fait conjointement par le cadre ou dirigeant et son consultant.

COMPETENCES MOBILISEES
Diagnostic-Etablissement du Projet		Consultant en évolution professionnelle/Coach + Psychologue/graphologue
Réalisation du Projet		_______________       en démarche salariale : expert communication training anglo-saxon expert rétribution de dirigeants expert juridique (avocate) expert ingénierie patrimoniale en démarche entrepreneuriale: expert-comptable expert opérations haut de bilan expert rétribution de dirigeants expert juridique (avocate) expert ingénierie patrimoniale         _____________
Coaching d'Intégration		Consultant en évolution professionnelle/Coach