en
 

Atomos Conseil

 
 
 
 
 
 

Ateliers de formation



Sur des sujets que nous côtoyons quotidiennement, nos ateliers alternent des séquences de transferts de techniques et d'outils, des situations de mise en pratique et des moments d'échanges de pratiques voire de co-construction de solutions.


Ateliers d'une demi-journée ou séminaires construits sur plusieurs journées, chaque programme est spécifique. A titre d'exemple, nous intervenons sur les thèmes suivants :


L'entretien RH


Besoin de remettre l'entretien RH avec ses collaborateurs au coeur des outils du manager, de professionnaliser les GRH dans la conduite des entretiens de carrière, de renforcer l'efficacité des entretiens de recrutement, ou tout simplement de développer une culture de l'entretien de face à face...


Une formation réussie ? Oui, lorsque nous entendons : "ce n'est pas une formation, c'est un séminaire de développement !", "maintenant je comprends pourquoi j'ai du mal avec...", "je me sens maintenant tellement plus confortable !", "j'ai essayé la reformulation écho, et ça marche!"


La prise de poste


Cet atelier est destiné aux managers accueillant un nouveau collaborateur : l'objectif est de les sensibiliser à l'enjeu des premiers mois et de leur donner les clefs d'une intégration réussie.


La formation est un succès lorsque les managers auront fait de la participation à la prise de poste de leurs collaborateurs un acte de management.

 
Dernière modification : 11/07/2013