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Atomos Conseil

 
 
 
 
 
 

Codéveloppement


Méthode reconnue en intelligence collective, le Codéveloppement professionnel  est né à Montréal à la fin des années 1990.  Elle permet aux acteurs d’une entreprise, réunis en groupes de pairs, sous la supervision d’un facilitateur, de progresser dans leurs pratiques individuelles et collectives  en échangeant autour de situations vécues.


Tour à tour, chaque membre du groupe expose sa problématique et bénéficie des retours des participants à travers un processus  structuré. Chaque session dure entre 1,5 et 2 heures.


Principaux bénéfices : prendre du recul sur sa pratique, favoriser la créativité, créer des réseaux de synergie interne basés sur la confiance et la solidarité, apprendre à être aidé, résoudre les problèmes concrets au moment où ils se posent.


Quand faire appel au Codéveloppement  professionnel ?

  • Préparer, soutenir ou accompagner les changements
  • Optimiser les échanges de bonnes pratiques
  • Prolonger un travail commun sur les valeurs de l’entreprise
  • Relancer une équipe-projet
  • Consolider les acquis d’une formation

 
Dernière modification : 22/01/2014