Il n’est pas toujours facile à un manager d’obtenir de son équipe l’engagement et l’efficacité voulus. Si, quelquefois, c’est à lui-même que peut être proposé un accompagnement pour améliorer son leadership, d’autres situations requièrent d’accompagner l’équipe elle-même sur une durée significative:

Cette approche collective sera particulièrement efficace :

• quand le constat est posé que « ça fonctionne mal dans cette équipe…. »,
• au moment de sa constitution,
• à l’arrivée d’un nouveau patron,
• aux moments opérationnels clés : définition de la stratégie, réorganisation ayant impacté les périmètres, business plan, nouveau challenge,
• à la fin d’un projet majeur ou pouranticiper le changement d’un dirigeant et son remplacement.
  

Le coaching d’équipe cherche à améliorer la performance collective du groupe de personnes grâce à des séances de travail avec un coach ou un binôme de coachs. Ces séances peuvent prendre diverses formes : réunions dédiées, assistance régulière des coachs aux Codirs,  mises en action… toutes
débouchent sur des résultats très concrets.

Citons quelques sujets abordés : réflexion du groupe sur son identité, sa vision de ses responsabilités, prise de conscience du profil spécifique de l’équipe avec ses forces et ses limites, optimisation du fonctionnement du groupe par la référence à des règles partagées, l’adoption d’un langage commun et de processus de décision reconnus, en cohérence avec ses objectifs.

Nous proposons à nos clients de travailler avec un binôme de coachs homme/femme : unbinôme car selon l’approche systémique, il est intéressant de
mettre un système face à un autre système, pour favoriser la prise de conscience de ce qui se passe dans les relations. Homme et femme car ils apporteront leur sensibilité différente.

Pour nous, un coaching d’équipe est réussi quand le patron nous dit avoir constaté « un avant et un après »,  quand le renforcement de la coopération entre les membres, l’amélioration de l’image et de l’impact de l’équipe avec les entités qui travaillent avec elle, le développement de l’intelligence collective, sont significatifs et se traduisent par des performances accrues, ainsi que par le plaisir retrouvé de fonctionner ensemble.